Wie viele Beschäftigte, mit welcher Qualifikation werden wann und wo benötigt? Personalplanung braucht in der derzeitigen Situation strategischen Weitblick. Will der Betriebsrat Einfluss nehmen, muss er die Grundlagen qualitativer wie quantitativer Faktoren der Personalplanung beherrschen. Dabei gilt es, nicht nur kurzfristig auf Veränderungen im Personalbedarf zu reagieren, sondern betriebliche Entwicklungen im Blick zu haben. Personalplanung ist gelungen, wenn Beschäftigte so qualifiziert und ausgelastet sind, dass sie in der vereinbarten Arbeitszeit ohne Überforderungen ihre Aufgaben bewältigen können. Das Seminar gibt einen ersten Überblick über die Grundlagen der Personalbedarfsermittlung und -bemessung und zeigt Handlungsmöglichkeiten des Betriebsrats auf.

Themenplan:

• Grundlagen und Aufgaben der Personalbedarfsermittlung
• Methoden der Bedarfsermittlung und Personalbemessung
• Betriebliche Kennzahlen und die Verknüpfung mit der Bedarfsermittlung
• Handlungsmöglichkeiten des Betriebsrats
• Erfolgreiche Personalplanung: erstes Ableiten von betrieblichen Handlungsfeldern