Arbeits­recht

Hier findet Ihr unser aktuelles Seminarangebot im Bereich Arbeitsrecht.
Ist das passende Seminar nicht dabei oder seid Ihr auf der Suche nach einem spezifischen Angebot in diesem Themenfeld – sprecht uns gerne an, wir organisieren Seminare nach Eurem individuellen Bedarf. Unser Programm wird zudem laufend für Euch aktualisiert.

Bei Neueinstellungen muss sich der Betriebsrat mit verschiedenen Fragen und rechtlichen Aspekten auseinandersetzen. Was ist vor Abschluss des Arbeitsvertrages zu beachten? Wie wird das Arbeitsverhältnis begründet und welche Inhalte sind mit dem Arbeitsvertrag zu regeln? Im Seminar werden wesentliche Grundlagen des Arbeitsrechts vermittelt und der Prozess der Neueinstellung – von der Stellenausschreibung, über das Vorstellungsgespräch bis hin zum Arbeitsvertrag aus Sicht des Betriebsrats näher beleuchtet und Aufgaben, Rechte und Handlungsmöglichkeiten des Betriebsrats aufgezeigt.

Themenplan:

  • Überwachungsaufgaben und Beteiligungsrechte des Betriebsrats
  • Begriffe klären: Betrieb, Unternehmen, Arbeitnehmende, Leiharbeitnehmer/-in, Auszubildende, geringfügig Beschäftigte, freie Mitarbeitende
  • Normenpyramide
  • kollektives und individuelles Arbeitsrecht, Tarifbindung und Tarifbezug, Betriebsvereinbarung und Tarifvorrang, Stellung der Gewerkschaften Haupt- und
  • Nebenleistungspflichten von Arbeitnehmenden und Arbeitgebenden
  • Begründung des Arbeitsverhältnisses: Stellenausschreibung, Fragerecht etc.
  • Form des Arbeitsvertrags, Nachweisgesetz, faktisches Arbeitsverhältnis
  • Besondere Anspruchsgrundlagen: Gesamtzusage, betriebliche Übung, Gleichbehandlungsgrundsatz
  • Inhaltskontrolle: AGB-rechtliche Bestimmungen wie Vertragsstrafen, Rückzahlung von Schulungskosten, Gesundheitsüberprüfung, Freistellungsregelungen etc.

Kategorie: Grundlagen | Zielgruppe: Betriebsräte, SBV | Freistellungsart: § 179,4 SGB IX, § 37,6 BetrVG

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Neben dem Arbeitsvertrag bilden Gesetze, Tarifverträge und Betriebsvereinbarungen den rechtlichen Rahmen des Arbeitsverhältnisses. Das Betriebsverfassungsgesetz überträgt dem Betriebsrat die allgemeine Aufgabe darauf zu achten, dass alle zugunsten der Arbeitnehmer:innen bestehenden Normen eingehalten werden. Zur Erfüllung dieser Aufgabe müssen Betriebsräte die Arbeitnehmer:innen kompetent beraten und dabei auch die vielfältigen Bestimmungen aus dem kollektiven und dem individuellen Arbeitsrecht berücksichtigen.

Im Seminar stehen zentrale Fragestellungen, die im Laufe eines bestehenden Arbeitsverhältnisses auftreten, so beispielsweise Regelungen von Arbeitszeit und Urlaub, im Mittelpunkt. Vermittelt werden die dazu notwendigen arbeitsrechtlichen Grundkenntnisse.

Themenplan:

  • Arbeitszeit: Rechtsgrundlagen, insbesondere Arbeitszeitgesetz, Manteltarifvertrag, Betriebsvereinbarung, Arbeitsvertrag, Mehrarbeit
  • Urlaub: Rechtsgrundlagen, insbesondere Bundesurlaubsgesetz, Voraussetzungen der Urlaubsgewährung, Verfallsregelungen, neue Rechtsprechung des EuGH, Bildungszeit
  • Sondervergütungen: Bonus, Prämie, Leistungszulage, Zielvereinbarung, Gewinnbeteiligung
  • Entgelt ohne Arbeitsleistung: Rechtsgrundlagen, Feiertag, Krankheit, Urlaub, Mutterschutz, insbesondere Wirtschafts- und Betriebsrisiko Besondere Gruppen:
  • Mutterschutz, Elternzeit/Elternteilzeit, behinderte Menschen, Jugendarbeitsschutz
  • Teilzeitarbeitsverhältnis
  • Anspruchsdurchsetzung: Ausschlussfristen, Geltendmachung, Leistungsklage

Kategorie: Grundlagen | Zielgruppe: Betriebsräte, SBV | Freistellungsart: § 179,4 SGB IX, § 37,6 BetrVG

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Im Zusammenhang mit der Beendigung von Arbeitsverhältnissen tauchen im Alltag von Betriebsräten vielfältige Fragen auf. Neben allen Formen von Kündigungen werden Betriebsräte auch oft mit Aufhebungs- und Abwicklungsverträgen konfrontiert. Im Mittelpunkt des Seminars stehen die wesentlichen individualrechtlichen Aspekte, die bei der Beendigung von Arbeitsverhältnissen – insbesondere der Kündigung – beachtet werden müssen. Vermittelt werden Kenntnisse zu Formen der Kündigung und zum Kündigungsschutzrecht und die damit verbundenen Mitwirkungsmöglichkeiten des Betriebsrats beleuchtet.

Themenplan:

  • Arbeitgeberkündigung: Formen der Kündigung, Form, Frist, Zugang und Kündigungsgründe, Voraussetzungen der Anwendbarkeit des Kündigungsschutzgesetzes, Besonderer Kündigungsschutz, Beteiligungsrechte des Betriebsrats und Kündigungsschutzverfahren, Zeugnis, Arbeitspapiere, Arbeitsbescheinigung, Resturlaub, Überstunden, Freizeit zur Stellensuche, ggf. Schadenersatz
  • Arbeitnehmerkündigung: Form, Frist, Grund und Zugang; Vertragsstrafen, Rückzahlungsklauseln, Schadenersatz; Sperrzeit nach dem SGB III
  • Aufhebungsvertrag: Form und Inhalt (z.B. Abfindung, Freistellung, Abwicklung des Arbeitsverhältnisses, Zeugnis), Sperrzeit und Ruhenszeit nach dem SGB III, steuerliche Behandlung einer Abfindung
  • Befristungsrecht: Sachgrundlose und Sachgrundbefristung, Neue Rechtsprechung zur Zuvor-Beschäftigung, Schriftlichkeitsgebot, Kündigungsmöglichkeiten, Entfristungsklage

    Kategorie: Grundlagen | Zielgruppe: Betriebsräte, SBV | Freistellungsart: § 179,4 SGB IX, § 37,6 BetrVG

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Die Erarbeitung, Verhandlung, der Abschluss und die Anwendung von Betriebsvereinbarungen gehören zur zentralen Aufgabe der Arbeit von Betriebsräten (§ 77, § 87 und § 88 BetrVG).

Das Seminar vermittelt die grundsätzliche, rechtssichere Herangehensweise an die Entwicklungen von Betriebsvereinbarungen und behandelt die einzelnen Prozessschritte – von der Regelungsabsicht über Formulierung und Verhandlung der Vereinbarung bis zu ihrem Abschluss, skizziert die jeweiligen Herausforderungen und betrachtet typische Probleme und Fallstricke. Anhand konkreter Fallbeispiele werden zudem bewährte Lösungsansätze und Verhandlungsstrategien aufgezeigt, wenn Verhandlungen in eine Sackgasse geraten oder Regelungsabsichten der Betriebsparteien und/oder Interessen der Belegschaft auseinanderdriften.

Themenplan:

  • Mitbestimmungsrechte des Betriebsrats und Aufgabe der Betriebsvereinbarung gemäß BetrVG
  • Inhalt, Form und Aufbau einer Betriebsvereinbarung – von der Regelungsabsicht bis zum Abschluss
  • Gestaltung, Handhabung und Verbesserung bestehender Betriebsvereinbarungen
  • Raus aus der Sackgasse – typische Problemfälle lösen

Kategorie: Grundlagen | Zielgruppe: Betriebsräte, SBV | Freistellungsart: § 179,4 SGB IX, § 37,6 BetrVG

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Im Kontext dynamischer wirtschaftlicher Veränderungsprozesse gewinnt die Kurzarbeit wieder zunehmend an Bedeutung. Das Kurzarbeitergeld ist wichtig, um Beschäftigung zu sichern, wenn Unternehmen aus wirtschaftlichen Gründen oder bei Krisenereignissen vorübergehend die Arbeitszeit ihrer Beschäftigten reduzieren müssen. Nach § 87 Abs. 1 Nr. 3 BetrVG bestimmt der Betriebsrat umfassend mit, ob und in welchem Rahmen Kurzarbeit eingeführt wird. Da die Einführung von Kurzarbeit in der Regel einer Betriebsvereinbarung bedarf, kommt dem Betriebsrat damit eine zentrale Rolle zu.
Im Seminar werden Kenntnisse über die wichtigsten rechtlichen Grundlagen der Kurzarbeit, ihre Auswirkungen auf das Arbeitsverhältnis und das Mitbestimmungsrecht des Betriebsrates vermittelt.

Themenplan

  • Arbeit- und sozialrechtliche Grundlagen
  • Einleitung und Durchführung von Kurzarbeit
  • Betriebsvereinbarung zur Kurzarbeit
  • Rechtsfolgen der Kurzarbeit
  • Kündigung, Urlaubsanspruch, Weiterbildung und Krankheit während Kurzarbeit
  • Möglichkeiten der Beschäftigungssicherung
  • Mitbestimmungsrechte des Betriebsrats
  • Praxistipps und Handlungsempfehlungen

Kategorie: Grundlagen | Zielgruppe: Betriebsräte, SBV | Freistellungsart: § 179,4 SGB IX, § 37,6 BetrVG

An den Schnittstellen von Arbeits- und Sozialrecht gibt es immer wieder Neuerungen, die Veränderungen für den Handlungsrahmen des Betriebsrats mit sich bringen. Im Tagesseminar erhalten die Teilnehmenden einen umfassenden, praxisorientierten und aktuellen Überblick über die wichtigsten Neuerungen und Entwicklungstendenzen im Arbeits- und Sozialrecht. Der Themenplan berücksichtigt gesetzliche Neuerungen und wird fortlaufend aktualisiert.

Themenplan:

  • Neues aus Gesetzgebung und Rechtsprechung – gesetzliche Neuerungen im Überblick
  • Kurzarbeit
  • Flexibles Arbeiten und Arbeitszeit
  • Aktuelle Entwicklungen zur Arbeitszeit und Arbeitszeiterfassung
  • Bundesteilhabegesetz

Kategorie: Grundlagen | Zielgruppe: Betriebsräte | Freistellungsart: § 179,4 SGB IX, § 37,6 BetrVG

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SEMINARS IN ENGLISH

When hiring new employees, the works council must deal with various questions and legal aspects. What needs to be considered before concluding the employment contract? How is the employment relationship established and what content must be included in the employment contract?
The seminar covers the essential basics of labour law and takes a closer look at the process of hiring a new employee – from the job advertisement to the job interview to the employment contract from the works council’s point of view and highlights the tasks, rights and options for action by the works council.

Content

  • Monitoring tasks and participation rights of the works council
  • Clarifying terms: Company, enterprise, employee, temporary worker, trainee, marginal employee, freelancer
  • Pyramid of standards
  • Collective and individual labour law, collective bargaining and collective bargaining reference, works agreements and collective bargaining priority, position of trade unions
  • Primary and secondary obligations of employee and employer
  • Establishing employment relationships: job advertisements, right to ask questions, etc.
  • Form of employment contract, Evidence Act, de facto employment relationship
  • Special bases for claims: overall commitment, company practice, principle of equal treatment
  • Content review: provisions under GTC law such as contractual penalties, repayment of training costs, health checks, exemption regulations, etc.

Kategorie: Grundlagen | Zielgruppe: Betriebsräte, SBV | Freistellungsart: § 179,4 SGB IX, § 37,6 BetrVG

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In addition to the employment contract, laws, collective bargaining agreements and company agreements form the legal framework of the employment relationship. The Works Constitution Act entrusts the works council with the task of ensuring that the company complies with all existing standards in favour of employees. To fulfil this task, works councils must competently advise employees and consider the various provisions of collective and individual labour law.

This seminar focuses on central issues that arise in the course of an existing employment relationship, such as regulations on working hours and vacation. The seminar covers the necessary basic knowledge of labour law.

Content

  • Working hours: legal basis, particularly the Working Hours Act, collective bargaining agreement, works agreement, employment contract, overtime
  • Leave: legal basis, in particular the Federal Leave Act, requirements for granting leave, expiry regulations, new ECJ case law, training leave
  • Special remuneration: Bonus, premium, performance bonus, target agreement, profit sharing
  • Remuneration without work performance: legal basis, public holidays, illness, vacation, maternity protection, especially economic and operational risk
  • Special groups: Maternity protection, parental leave/part-time parental leave, disabled people, youth employment protection
  • Part-time employment relationship
  • Enforcement of claims: preclusive periods, assertion, action for performance

Kategorie: Grundlagen | Zielgruppe: Betriebsräte, SBV | Freistellungsart: § 179,4 SGB IX, § 37,6 BetrVG

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The termination of employment relationships raises many issues in the everyday work of works councils. In addition to all forms of dismissal, works councils are often confronted with termination and settlement agreements. The seminar focuses on the key aspects of individual rights that must be considered when terminating employment relationships – in particular dismissal.
This seminar highlights different forms of dismissal, dismissal protection law and the associated participation opportunities of the works council.

Content

  • Termination by the employer: Forms of dismissal, form, notice period, receipt and grounds for dismissal, requirements for the applicability of the Dismissal Protection Act, special protection against dismissal, participation rights of the works council and dismissal protection proceedings, reference, working papers, certificate of employment, remaining leave, overtime, time off to look for a job, compensation for damages if applicable
  • Termination by the employee: Form, deadline, reason and receipt; contractual penalties, repayment clauses, damages; blocking period according to SGB III
  • Termination agreement: Form and content (e.g. severance pay, leave of absence, termination of employment, certificate), blocking period and suspension period according to SGB III, tax treatment of severance pays
  • Right to fixed-term contracts: Fixed-term employment without objective reason and fixed-term employment with objective reason, new case law on previous employment, requirement of written form, termination options, action for termination of contract

Kategorie: Grundlagen | Zielgruppe: Betriebsräte, SBV | Freistellungsart: § 179,4 SGB IX, § 37,6 BetrVG

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WEITERE SEMINARANGEBOTE AUF ANFRAGE

Die Vorboten, Auswirkungen und Folgen betrieblicher Krisensituationen stellen sehr komplexe Anforderungen an den Betriebsrat. Das Seminar beantwortet die Frage: Woran erkennt der Betriebsrat rechtzeitig, ob das Unternehmen in eine Schieflage gerät? Was kann er (vorbeugend) und im Interesse von Beschäftigungssicherung tun?

Das Seminar vermittelt zentrale Aspekte zur Einordnung von Unternehmenskrisen und zeigt auf, wie Krisensymptome frühzeitig identifiziert werden und welche Instrumente zum Einsatz kommen können. Es stellt Mitbestimmungs- und Beteiligungsrechte sowie bewährte Handlungsansätze vor, um als Betriebsrat proaktiv einzugreifen.

Themenplan:

  • Krisenstadien erkennen und bewerten (Strategie-, Rentabilitäts-, Ertrags- sowie Liquiditätskrise und Insolvenz)
  • Bewertung der wirtschaftlichen Unternehmensentwicklung im Zusammenhang mit Risiken für die Beschäftigten (Auswirkungen auf die Beschäftigten und die Arbeitsbedingungen)
  • Proaktives Handeln im Betriebsrat
  • Informationsgewinnung durch Betriebsrat und Wirtschaftsausschuss
  • Handlungsmöglichkeiten im Zusammenhang mit einer Beschäftigungssicherung und Verbesserung der Arbeitsbedingungen
  • Zielorientierung, Strategieentwicklung und prozessorientierte Arbeit des Betriebsrats

Kategorie: Grundlagen | Zielgruppe: Betriebsräte, SBV | Freistellungsart: § 179,4 SGB IX, § 37,6 BetrVG

Umstrukturierungen gehören gewissermaßen zum Alltag betrieblicher Veränderungsprozesse und erhalten infolge transformationsgetriebener Entwicklungstrends eine zusätzliche Dynamik. Betriebsräte sind in diesen Situationen unter anderem gefordert, die vielfältigen Mitbestimmungs-, Beteiligungs- und Informationsrechte zu kennen und zu nutzen. Betriebsänderung, Betriebsübergang, Änderung der Organisation oder die Einführung grundlegend neuer Fertigungsverfahren, Outsourcing oder Abspaltung von Betriebsteilen – in allen Fällen muss der Betriebsrat in der Lage sein, die rechtlichen und tarifrechtlichen Handlungsoptionen im Interesse der Belegschaft auszuschöpfen.

Das Seminar vermittelt Kenntnisse für professionelles BR-Handeln in Veränderungsprozessen, stellt wichtige Instrumente vor und gibt Orientierung für die Anwendung in der Praxis.

Themenplan:

  • „Umstrukturierung“ – was ist das? Einordnung und sichere Charakterisierung betrieblicher Veränderungsprozesse
  • Betriebsverfassungsrechtliche Grundlagen und Handlungsmöglichkeiten des Betriebsrats
  • Bewertung der Ausgangslage und der Unternehmensplanung
  • Umstrukturierung: Phasen und typische Problemstellungen in der Praxis
  • Instrumente und Unterstützungsangebote für den Betriebsrat

Kategorie: Grundlagen | Zielgruppe: Betriebsräte, SBV | Freistellungsart: § 179,4 SGB IX, § 37,6 BetrVG

Immer wieder führen strategische Unternehmensentscheidungen, branchenspezifische Strukturkrisen, Transformationsdynamiken oder Managementfehler dazu, dass Interessenausgleich und Sozialplan oder Sanierungsmaßnahmen nötig werden oder in eine Insolvenz führen.

Das Seminar vermittelt umfassende Kenntnisse zur richtigen Einordnung der entstandenen Krisensituation, erläutert Rechte, Pflichten und Handlungsoptionen des Betriebsrats, fördert die effektive und sichere Orientierung für die Arbeitnehmervertretung und gibt wichtige Hinweise für die Praxis.

Themenplan:

  • Interessenausgleich und Sozialplan – Einordnung und rechtlicher Rahmen
  • Insolvenz – Einordnung, Rechte und Pflichten des Betriebsrats
  • Sofortmaßnahmen, strategisches Vorgehen und Instrumente – was tun in betrieblichen Krisensituationen?

Kategorie: Grundlagen | Zielgruppe: Betriebsräte, SBV | Freistellungsart: § 179,4 SGB IX, § 37,6 BetrVG

Datenschutz, BR-ModG, NachweisG, Datenerfassung IT

Die Digitalisierung zählt zu den großen Treibern der Transformation, befördert technologische wie organisatorische Innovation und verändert die Arbeitswelt.

Die Einführung neuer Technologien und IT-Systeme im Betrieb, aber auch die Digitalisierung der Betriebsratsarbeit selbst, stellen den Betriebsrat vor neue Herausforderungen und die Aufgabe, sich mit den neuen technischen Möglichkeiten und damit verbunden auch den Erfordernissen des Datenschutzes auseinanderzusetzen. Zudem gilt es Chancen und Risiken der Einführung und Anwendung neuer Technologien und IT-Systeme zu beleuchten und den betrieblichen Handlungsrahmen aus Sicht der Mitbestimmung zu vereinbaren.

Das Seminar bietet einen ersten Überblick über die Herausforderung und Handlungsmöglichkeiten des Betriebsrats und beleuchtet in diesem Zusammenhang auch die mit dem Betriebsrätemodernisierungsgesetz in Kraft getreten Änderungen und Regelungen.

Themenplan:

  • Grundlagen des Datenschutzes,
  • Digitale Sitzungsarbeit des Betriebsrats (Regelung in der Geschäftsordnung),
  • Nutzung von IT Systemen und Datenverarbeitung im Rahmen der Betriebsratsarbeit
  • Anforderungen durch DSGVO und BR-ModG
  • Mitbestimmung bei der Einführung und Anwendung neuer Technologien/IT Systeme
  • Mitbestimmungsrechte nach § 87 Abs. 1 Nr. 6 BetrVG
  • Handlungsrahmen- und Möglichkeiten des IT Ausschuss
  • Änderungen und Anforderungen auf Grundlage des Betriebsrätemodernisierungsgesetzes
  • Handlungsrahmen Betriebsvereinbarung

Kategorie: Spezialisierung | Zielgruppe: Betriebsräte, SBV | Freistellungsart: § 179,4 SGB IX, § 37,6 BetrVG

Die Durchsetzung der tatsächlichen Gleichstellung von Männern und Frauen und die Förderung der Vereinbarkeit von Erwerbs- und Privatleben zählt zu den allgemeinen Aufgaben des Betriebsrats und der JAV. Das klingt zunächst abstrakt. In diesem Seminar konkretisieren wir das Thema Gleichstellung im Berufsleben und geben dir Instrumente und Handlungsmöglichkeiten an die Hand, die erstens den Grad der Gleichstellung in deinem Betrieb ermitteln und zweitens dazu beitragen diesen zu verbessern. Wir befassen uns u.a. mit Eingruppierungs- und Entgeltfragen, Vereinbarkeit von Erwerbs- und Privatleben und partnerschaftlichem Verhalten am Arbeitsplatz. Wir entwickeln gemeinsam Ideen, wie diese Themen nicht nur durch den Betriebsrat und JAV sondern im gesamten Betrieb bearbeitet und wirksam werden können. Egal, ob du bereits Erfahrung hast oder gerade ins Thema einsteigst, du wirst mit frischen Ideen und konkreten Handlungsoptionen aus dem Seminar gehen. Wir freuen uns, gemeinsam mit dir die Gleichstellung in unseren Betrieben voranzubringen!

Themen im Seminar

  • Konkrete Beispiele für Gleichstellung im Betrieb (unter anderem Entgelt, Vereinbarkeit, berufliche Entwicklungsmöglichkeiten, frauen- und familienfreundliche Betriebskultur)
  • Gesetzliche Grundlagen (u.a. Grundgesetz, BetrVG, AGG, Entgelttransparenzgesetz)
  • Gleichstellungsbericht nach BetrVG und andere Gleichstellungschecks
  • Erste Schritte zur Umsetzung in deinem Betrieb
  • Gleichstellungsausschuss im Betriebsrat

Kategorie: Spezialisierung | Zielgruppe: Betriebsräte, SBV | Freistellungsart: § 179,4 SGB IX, § 37,6 BetrVG